Al fine di predisporre idonee contromisure in caso di difficoltà, anticipando così gli eventi, è opportuno utilizzare un sistema di pianificazione e di controllo di gestione, per poter verificare l'evoluzione dei fabbisogni finanziari e valutare la fattibilità degli investimenti programmati.
Forniamo consulenza a supporto del processo decisionale in ambito di organizzazione, pianificazione e controllo di gestione:
· sviluppo di Business Plan, Piani strategici e meccanismi di controllo;
· sviluppo ed realizzazione di modelli di controllo di gestione;
· gestione di sistemi di Budgeting e Reporting periodico;
· consulenza relativa al settore informatico (sistemi di gestione aziendale).